本学年，学校提出了“补齐短板，提升内涵，让每个团队个人都有出彩机会”的德育工作主题，提升德育工作的项目化、专业化、信息化和科学化。结合我系的德育工作实际情况，具体工作计划如下：

一、工作理念

     德育工作有效、有趣，工作让生活更美好。让每个德育工作者在工作中有成绩，有成长，感受到工作的美好。

     这一理念的实现，首先要求系部工作稳定有序，做好长期工作安排，提升工作的均衡化程度；其次要求工作重心下移，提升年级、班级工作的主体性。

二、工作内容

（一）德育工作项目化方面

1、开展星级宿舍评比活动：树立导向，明确标准，简化操作，抓好宿舍管理工作；纳入班主任月考核，每周公示；

2、晨读比赛：以年级为单位，进行班级展示、年级推优和系部展示；纳入班主任学期考核；

3、晚自习管理：进行“定时间、定地点、定内容、定人员、定制度”的管理模式，每周做好晚自习考情专项管理，及时处理重点人员；

4、开展禁烟、禁酒、夜不归宿等重点工作的专项管理和评比。

5、系部统一安排，各个班级进行全系德育公开活动展示，开展评价与反馈；

6、系团总支和学生会开展学生干部队伍建设，明确考核和评价制度，开展K-SHOW、迎新生晚会等专项活动。

(二)、德育队伍专业化方面

1、班主任队伍建设：配备好各个班级的班主任、副班主任和助理班主任；

2、完善年级组长制度，加强各高职年级的工作水平。由年级组长主导开展德育作业评比、年级大会、重要活动方案预审、评语审核等工作，鼓励在年级内部开展德育创新试点，进行德育交流；

3、实施师徒结对工作，加强过程管理和评价；

4、助理班主任队伍建设；梳理班主任助理职责，明确班级管理的关键节点，明确监督与评价，进行展示和表彰。

5、完善和细化班主任绩效月考核和学期考核方案，进行优秀班主任评比和班主任星级评定工作，每周、每月公开考核数据，形成公开、公正、向上的工作氛围。

6、积极开展德育科研工作，进行学期德育论文的评比；鼓励班主任进行校本德育科研；

（三）德育工作信息化方面

1、系部和各班级要继续开展QQ群和博客的建设，各个班级要有专门的学生进行负责，每周进行内容的更新，每月进行评优；

2、各个班级要建立学生、家长的QQ群或者微信，保证沟通的顺畅；要逐渐吸引家长关注班级的QQ群或者博客；

3、系团委、学生会尝试建立公众微信号，形成与学生的良好互动；

4、各个班级结合学校的信息化建设，组织学生观看、欣赏喜闻乐见的、具有时代感的影视作品，开展评析、辩论等活动，形成良好的导向。

（四）中专部管理工作方面

1、��理系部、中专部、辅导员及班主任的职责，强化管理；

2、在校班主任考核方案的基础上，对泰校班级班主任月考核和学期考核进行专门的细化；

3、加强沟通协调，形成学生管理合力：建立中专部的QQ群，泰校老师、本校的专业和文化教师、中专部管理人员加入群，及时交流解决问题；每两周进行班主任专项交流；

4、中专部班级特别是泰校班要建立家长QQ群，建立班级博客或者QQ空间，及时向家长沟通信息，展示学生学习和生活情况；

5、中专部要整合器乐和舞蹈教研室的力量，每月策划与教研室开展一次学生会议，表彰先进，形成良好风气。